Zbuduj Swój Dream Team. Relacje Z Pracownikami
Wczytuję dane...
KOD: 978-83-246-8685-8
Autor: Grzegorz Szczerba
EAN: 9788324686858
Koszt wysyłki od: 9.90 PLN
Wydawca: One Press

Wprowadzenie do książki

Zbuduj swój dream team

Relacje z pracownikami

  Menadżer nie zagwarantuje sobie pomocy otaczających go pracowników, gdyż każdy z nich pracować będzie bez przekonania i wiary w sukces. To właśnie poprawie tego aspektu życia pracownika służyć będzie budowanie należytej więzi pomiędzy nim a przełożonym.
    W ten oto sposób doszliśmy do sedna sprawy. Zatem pozostaje tylko udzielić odpowiedzi na pytanie: jak osiągnąć na tym polu stan idealny lub przynajmniej do niego zbliżony? Jednakże zanim będziemy w stanie ją wyartykułować, pojawić się może kolejne pytanie: czy aby na pewno doszliśmy do końca drogi i z całym przekonaniem można stwierdzić, że nasze relacje z podwładnymi zostały zbudowane w sposób należyty?
    Wskazówek pomagających udzielić odpowiedzi zarówno na pierwsze, jak i na drugie z przytoczonych tutaj pytań z powodzeniem szukać można w poradniku Zbuduj swój dream team. Relacje z pracownicami.     Wytrawny czytelnik odnajdzie w nim porady dwojakiego rodzaju: te bowiem dotyczyć mogą zakresu związanego z przygotowywaniem należytego gruntu pod budowę właściwych relacji lub metod radzenia sobie z sytuacjami, delikatnie mówiąc, trudnymi. Niech nikogo nie dziwią te słowa. Nawet w najlepiej zarządzanej grupie ludzi wcześniej czy później pojawią się konflikty. Nie pytajmy nawet dlaczego — wszak wystarczy popatrzeć na sprawę przez pryzmat cech osobowych, a tutaj podobnie jak i w kwestiach związanych z liniami papilarnymi równie ciężko odnaleźć dwie podobne do siebie osoby (w drugim z wymienionych tutaj przypadków jest to ponoć nawet niemożliwe). Każdy pracownik jest inny i indywidualne podejście do każdego z nich powinno stać się udziałem menadżera. Nałożone na siebie różnice, używając języka fizyki i jej wycinku traktującego o przeróżnego rodzaju falach, raczej nie będą się znosić. Wręcz przeciwnie — dostrzec można w tym wypadku raczej wzmacnianie, a to w wielu przypadkach inicjuje przeróżnego rodzaju tarcia czy konflikty pomiędzy poszczególnymi osobami.
   Jak już wcześniej zostało zasygnalizowanie, ilość teorii na kartach tego opracowania ograniczona została do niezbędnego minimum, a w jej miejsce wprowadzono rozwiązania mogące poprawić schemat pracy wielu osób zamierzających podjąć się tego wyzwania. Każde z nich przyniesie odpowiedź na wiele nurtujących współczesnych menadżerów pytań, a dodatkowo uporządkuje wiedzę z zakresu należytego podejścia do ludzi i budowania pomiędzy nimi i kadrą zarządzającą pożądanych, niemalże partnerskich relacji.
   Zastosowanie się do zawartych w tym poradniku uwag prowadzić może do wypracowania zupełnie nowych, niespotykanych wcześniej w organizacji metod zarządzania. Opracowanie to nie powstało z myślą o osobach uznających jedynie własną doskonałość w pracy zawodowej. Kierowane jest do ludzi otwartych na zmiany i należy potraktować je jako przedsionek, swoisty wstęp prowadzący do osiągnięcia sukcesu na polu współpracy z ludźmi.
   Po przeczytaniu tych słów można pokusić się o pytanie: a tak naprawdę to w jakim celu mam coś zmieniać w tym zakresie? Przecież jest dobrze. Ludzie mnie słuchają i od czasu do czasu nawet można na ich twarzach dostrzec delikatny uśmiech...

Szczegółowe Informacje

  • Autor: 

    Grzegorz Szczerba

  • Liczba stron: 

    168

  • Wymiary: 

    145x205

  • Oprawa: 

    Miękka

  • ISBN: 

    978-83-246-8685-8

  • Rok wydania: 

    2014

Polecamy