Wprowadzenie do książki

Innowacyjne NLP

  Innowacyjne NLP. Przewodnik na trudne czasy, tom l jest zbiorem artykułów na temat najnowszych znaczących osiągnięć neurolingwistyczne-go programowania, napisanych przez czołowych innowatorów w tej dziedzinie. Książka stanowi wzór rzadko spotykanej współpracy liderów NLP. Jest także owocem wizji i wysiłku dwojga najbardziej zaangażowanych i energicznych postaci współczesnego NLP, Michaela Halla oraz Shelle Rosę Charvet, którzy swoją ciężką pracą przyczynili się do powstania tego inspirującego i zainspirowanego przyczynku do NLP.
   Lista współautorów Innowacyjnego NLP stanowi prawdziwy informator „Kto jest kim" w świecie współczesnego neurolingwistycznego programowania. Każdy z autorów jest wyróżniającym się trenerem, praktykiem i twórczym kontynuatorem rozwoju NLP. Wielu z nich uważam za bliskich przyjaciół oraz cennych współpracowników.
   Neurolingwistyczne programowanie, zapoczątkowane w latach siedemdziesiątych przez Richarda Bandlera i Johna Grindera, jest podejściem badającym głębsze struktury zachowań ludzkich oraz zestawem analitycznych modeli, zastosowań i narzędzi zaczerpniętych z tego podejścia. W naszej ostatniej książce NLP II: The Next Genemtion („NLP II: Następne pokolenie") wraz z Judith DeLozier i Deborah Bacon Dilts ukazujemy długą drogę, jaką przebyło NLP od swoich początków. Około trzydziestu lat temu NLP było uważane głównie za nową formę psychoterapii. Z czasem w NLP powstały niezwykle potężne narzędzia i umiejętności przeznaczone dla potrzeb komunikacji i zmiany w wielu profesjonalnych obszarach, łącznie z coachingiem, poradnictwem, psychoterapią, edukacją, zdrowiem, twórczością, prawem, zarządzaniem, sprzedażą, przywództwem i rodzicielstwem. W ciągu lat NLP rozprzestrzeniło się dosłownie na cały świat, zmieniając życie milionów ludzi.
   Jedną z głównych wartości i cech charakterystycznych tego podejścia jest jego generatywność — umiejętność ciągłego kreowania nowych i twórczych modeli, aplikacji i narzędzi. Jak każda odnosząca sukces stosowana dziedzina nauki, NLP dalece przerosło założenia jego twórców. Opisy nowo powstałych technik i procedur pojawiają się w stale zwiększających się nakładach książek, nagrań oraz na coraz liczniejszych seminariach o tematyce NLP.
    Ponieważ owoce pracy kolejnej generacji kontynuatorów rozwoju NLP rozprzestrzeniają się po całym świecie, należy znaleźć sposób wyrażenia uznania i wyeksponowania tej twórczości. Książka Innowacyjne NLP stanowi właśnie taki dowód uznania, gdyż znajdujemy w niej bogaty przegląd wielu najnowszych i ważnych osiągnięć w tej dziedzinie. Opatrzona podtytułem Przewodnik na trudne czasy opisuje następujące modele: model metastanów, profil LAB, panoramę społeczną, klarowny język, model RESOLYE i przemodelowanie behawioralne.
  Część II ukazuje, w jaki sposób NLP wzbogaciło inne obszary zastosowań, na przykład coaching, przedsiębiorcze przywództwo, prace badawcze, terapię uzależnień, zarządzanie bogactwem i leczenie raka.
   Część III zawiera opis innowacyjnych narzędzi komputerowych, które mogą znaleźć zastosowanie w rozwijaniu inteligencji emocjonalnej, ocenie osobowości oraz realizacji osobistych długo- i krótkoterminowych celów.
   Dla nowej generacji NLP symptomatyczny jest rozwój społeczności, które powstają wokół wyżej wspomnianych nowych modeli. Zostały one opisane w końcowej sekcji książki. Wyrażam głęboką wdzięczność Michaelowi i Shelle za podjęcie się realizacji takiego monumentalnego projektu. Odzwierciedla on ich poświęcenie i zaangażowanie w dziedzinę NLP. Nie wyobrażam sobie innych ludzi, którym udałoby się doprowadzić do końca tak ogromny projekt. Gratuluję wspaniale wykonanej pracy!

Robert Dilts Lipiec 2011 Santa Gruz, Kalifornia

Co nowego pojawiło się w NLP na trudne czasy?

   Żyjemy w świecie, który stawia przed człowiekiem wiele wyzwań! Pisząc te słowa w roku 2011, oboje zauważamy, że życie na Ziemi jest pełne ogromnych trudności. O czym mówimy? Obok zjawisk, które bezustannie nawiedzają naszą planetę, takich jak głód, ucisk, brak dostępu do artykułów pierwszej potrzeby — w tym do edukacji — mówimy o katastrofach klimatycznych, wzroście brutalnego ekstremizmu, o niekompetentnych lub skorumpowanych rządach, powszechnej niestabilności ekonomicznej bezpośrednio wpływającej na życie ludzi, o milionach bezrobotnych (na luty 2011 roku ocenia się ich liczbę na 200 milionów) czy o nieprzerwanie trwającym konflikcie zbrojnym.
   A to dopiero początek. Biorąc pod uwagę wszystkie te trudności i wyzwania, wielu z nas zadaje sobie pytania:

• Czy mogę coś w tej sytuacji zrobić?
• Czy wspólnie możemy coś zrobić?
• Czy ktokolwiek może coś zrobić?
• Czy istnieją rozwiązania na poziomie indywidualnym?
• Czy istnieją rozwiązania na poziomie społeczności?

   W jaki sposób my, zajmujący się neurolingwistycznym programowaniem, możemy dostarczyć odpowiedzi i zasobów niezbędnych do sprostania tym wyzwaniom?
   Jak wiadomo, NLP stworzono w latach siedemdziesiątych w kontekście terapeutycznym, z zamysłem niesienia pomocy ludziom w przezwyciężaniu problemów osobistych, w bardziej skutecznym komunikowaniu się z innymi oraz w uzyskiwaniu dostępu do głębszych pokładów osobistych zasobów. Od tamtej pory dziedzina ta podlega nieustannej ewolucji. Początkowe strategie modelowania przeniknęły do obszarów edukacji, zdrowia, biznesu czy sportu, a setki działaczy z dziedziny NLP przyczyniło się do rozwoju nowego sposobu myślenia i stworzyło wiele modeli, zastosowań praktycznych i narzędzi.
   Dzięki umiejętnym i etycznym działaniom osób zajmujących się NLP w ostatnich trzydziestu ośmiu latach dziedzina ta w radykalny sposób wpłynęła na sposób życia i osiągania sukcesu przez wielu ludzi. To właśnie owo niezwykłe dążenie dziesiątek tysięcy osób do zmiany na lepsze oraz do właściwego reagowania na stojące przed człowiekiem wyzwania spaja i jednoczy światową społeczność NLP. NLP stało się także czymś znacznie więcej niż pracą z jednostką. W miarę przenikania do obszarów biznesu, edukacji, marketingu i sprzedaży w NLP powstały i nieustannie powstają modele dla grup, społeczności, przywództwa czy zarządzania. Domena wpływu NLP stale się poszerza, dodając władzy wpływowym ludziom, natomiast NLP jako model subiektywnego doświadczenia modeluje organizacje i kultury, dzięki czemu ludzka społeczność skutecznie funkcjonuje. Pełniąc funkcję osób modelujących, myśliciele i trenerzy NLP podjęli fundamentalną pracę, przekształcając firmy „tak dobrze, że stały się wielkimi"*, samorealizujących się liderów i firmy, a także zjawiska „punktu krytycznego" w sposobie wzrostu, rozwoju, zmiany i przekształcania się społeczeństw. Co uzyskaliśmy? Obecnie znacznie więcej wiemy o wywieraniu dobrego wpływu na świat.